安全環(huán)保部    王昊天

   近日 ，在藍(lán)山屯河公司9號(hào)會(huì)議室，公司各級(jí)管理人員共計(jì)260余人通過現(xiàn)場(chǎng)授課、網(wǎng)絡(luò)視頻等方式參加了“安全管理與案例分析培訓(xùn)”。本次培訓(xùn)由新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局執(zhí)法大隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)張永朝主講，主要目的是通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓每一個(gè)人都能體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步的做好企業(yè)安全管理等工作。

   講課過程中，張永朝總隊(duì)長(zhǎng)結(jié)合近期發(fā)生的安全事故案例，聯(lián)系實(shí)際，從“三個(gè)主體責(zé)任”、安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查、班組建設(shè)、“依法履職、盡職盡責(zé)”五個(gè)方面生動(dòng)地闡釋了紅線意識(shí)的內(nèi)涵。

    他要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工做到“負(fù)責(zé)必明責(zé)、履責(zé)必盡責(zé)、失責(zé)必問責(zé)”。要求增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全，而且要黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，強(qiáng)調(diào)安全紅線是發(fā)展必須堅(jiān)守的底線。要求加強(qiáng)基層班組建設(shè)，激活班組能力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到基層班組的每一個(gè)人心里，讓每一個(gè)職工都發(fā)揮主人公精神。

    同時(shí)，張永朝總隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)安全管理的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，根本在認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)在落實(shí)。他提出在當(dāng)前 “新形勢(shì)、新要求、新征程、新作為”的要求下，公司在安全管理的過程中應(yīng)該采取痕跡管理方法，記錄安全管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、步驟和措施。運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法，把樹立安全意識(shí)挺在風(fēng)險(xiǎn)前面，把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面。努力做到防范于未然，切實(shí)做好企業(yè)安全管理工作，履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

   在培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)的人員們意猶未盡，深感安全生產(chǎn)責(zé)任重大，大家積極探討如何將安全生產(chǎn)知識(shí)與管理能力相結(jié)合，并希望以后多組織一些類似培訓(xùn)，進(jìn)一步提升藍(lán)山屯河職工的安全管理能力，在“新形勢(shì)、新要求、新征程、新作為”的安全主題要求下，繼續(xù)提高對(duì)安全主體責(zé)任、紅線意識(shí)及責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)“不怕困難、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、每戰(zhàn)必勝”的企業(yè)精神。