營銷中心（特約記者）揚帆、戰(zhàn)略發(fā)展部 （特約記者）王永峰

   近期，由公司總經(jīng)理李鵬帶隊的“南下市場”40余名管理、技術干部們，按產(chǎn)品種類和市場區(qū)域分為PBS、PBAT、PBT、TPEE、PET、能源產(chǎn)品等九個小組，奔赴市場協(xié)助營銷團隊在存量市場上找增量，努力將公司受疫情影響的損失降到最小。

    “把當前形勢下開展營銷工作的巨大挑戰(zhàn)作為對營銷隊伍的歷練，加強與客戶的關系建設，巧化危機為機遇�！边@是營銷中心在3月底召開的銷售誓師大會上，全體“南下市場”成員共同的口號和目標。在一個多月的走訪中，每個組有營銷人員在商務層面的談判、溝通，處理客情關系，促進銷量；有技術人員在技術層面的服務、交流，為生產(chǎn)和研發(fā)提供產(chǎn)品方向；還有管理人員對市場情況、內部管理情況的全方位了解，找到更精細、更有效率的管理手段及模式。整個過程，各組人員團結一心，為客戶提供及時、優(yōu)質的服務，排憂解難，為公司經(jīng)營、發(fā)展獻計獻策，找準方向。

   由于客戶所處工廠分散在各地且一般位置比較偏遠，下市場人員每天背著行囊早出晚歸，大家奔波在飛機、高鐵、地鐵、汽車、公交等各種交通工具上，風雨無阻、勇往直前，將一個個踏實的腳印留在了去往全國各地客戶的路上。“疫情過后整個行業(yè)面臨著重新建立供需關系的問題，誰走在前面誰就率先形成優(yōu)勢。”生產(chǎn)、研發(fā)、營銷共同深入一線，在非常時期沖鋒在前，全力以赴拓市場、爭訂單。從銷售業(yè)務人員到生產(chǎn)企業(yè)技術人員，到營銷中心領導，再到總公司領導，藍山屯河“南下市場”全面進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”，公司一手抓疫情防控，一手抓產(chǎn)品銷售，動員銷售人員主動“站出來”，把市場和客戶作為一切工作的指揮棒，把優(yōu)質資源向市場和客戶傾斜，與客戶形成利益共同體。

    前不久，“南下市場”PBS、PBAT、PBT、TPEE、PET各小組分別與客戶簽訂新訂單。他們用一個個艱苦拓市場、贏訂單的例子證明：只有與客戶形成利益共同體、共戰(zhàn)“疫”，才能促雙贏。在疫情期間客戶大面積停工的情況下，營銷中心克服終端客戶需求銳減的不利因素，搶抓戰(zhàn)略客戶新需求，成功實現(xiàn)訂單的順利銷售，各產(chǎn)品銷量不降反升，各項銷售指標穩(wěn)中向好。

    “與客戶加強深度合作”是應對疫情市場經(jīng)濟條件下實現(xiàn)高質量發(fā)展的必然要求。相信“南下市場”管理、技術骨干們用“不怕困難、勇于創(chuàng)新、敢于擔當、每戰(zhàn)必勝”的企業(yè)精神定會立足利用自身的職能定位和資源稟賦，在營銷推廣、產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶通勤方面做好各項服務。未來的營銷工作中，他們將會繼續(xù)走向市場，走進客戶的工廠，把藍山屯河的產(chǎn)品推銷出去，讓客戶滿意，讓客戶信任，讓客戶放心。并積極創(chuàng)新思維、開拓思路，通過整合雙方優(yōu)質資源，實現(xiàn)互惠共贏的新市場、新局面。