特約記者  能源公司  張悅

為進一步落實開展以“開源增收、降本降費、提質(zhì)提效”為主題的百日勞動競賽活動，能源公司高度重視并認真組織籌備此次活動，通過各種各樣的形式，調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)新的積極性，激發(fā)員工學知識、練技能的熱情，營造了“千帆競發(fā)、萬眾爭先”的比學趕幫超良好氛圍,讓全體干部員工積極參與到了活動中來，引領(lǐng)崇尚勞動、求真務(wù)實的風氣，促進職工與企業(yè)的共同成長，檢驗和提高職工的勞動技能。

為使此項活動扎實、有效的落到實處，能源公司根據(jù)總公司下發(fā)的“關(guān)于開展以‘開源增效、降本降費、提質(zhì)提效，沖刺2021年上半年黨建、經(jīng)營、管理和發(fā)展目標，以實際行動和良好業(yè)績?yōu)閼c祝建黨100周年獻禮’為主題的百日勞動競賽活動的通知”，要求各部門、廠按照成本管理體系，將相關(guān)指標分解至班組，并制定相應的考核辦法，月底以部門、廠為單位組織各班組間進行各項指標完成情況的評比。做到工作有計劃、有目標、有安排、有檢查，確�；顒釉鷮嵱行У亻_展。

比成績。公司發(fā)布了《關(guān)于執(zhí)行百日勞動競賽工作的通知》，設(shè)置了全方位多角度的勞動競賽評比指標，評比對象涵蓋機關(guān)至基層一線，評比內(nèi)容則包含了綜合績效、生產(chǎn)工藝穩(wěn)定情況、產(chǎn)量達產(chǎn)達標情況、設(shè)備運行穩(wěn)定情況，廢氣廢渣排放情況、員工交接班情況等，實現(xiàn)“人人有指標，處處有評比”。調(diào)度中心每月匯總各部門、廠百日勞動競賽各項指標完成情況，并進行通報為后期公司整體評比做好后備，安環(huán)部組織全員參加奇臺縣重大危險源應急演練以及公司安全技能比武、參加總公司安全知識競賽等，各班組通過每天產(chǎn)量展板公布，做到人人身上有指標，通過直觀的數(shù)字，增強每個人的危機感和責任意識。

學技能。通過活動簡報、新聞播放、懸掛橫幅、稿件征集、各類培訓、導師帶徒、片區(qū)交流、先進典型現(xiàn)場授課等多種方式，提高員工技能。綜合管理部下發(fā)《百日勞動競賽宣傳方案》，通過宣傳讓百日勞動競賽深入每位員工心中�；顒娱_展期間播放新聞報道共3期，下發(fā)能源月刊1期，制作板報一期，制作橫幅40條，更換中控室LED顯示屏字幕2次，更換公司宣傳欄2次，征集各部門、廠稿件30余篇。人力資源部通過導師帶徒，新員工一幫一等形式，加強員工培訓，本月組織新工培訓4期，參訓50人，培訓合格率100%。2021年發(fā)展吸收230對師徒，整體工作按年度計劃推進，測評按季度由各部門、廠自主開展，人力資源部全程主導并參與各部門、廠的考評工作，截止目前，一季度綜合考評合格率77%，優(yōu)秀率達43%，有45名來自各部門、廠各專業(yè)崗位的一線徒弟得到了表彰和激勵。

趕目標。公司每周召開生產(chǎn)調(diào)度會，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行，同時分析自身經(jīng)營情況，對照其他子公司以及同類地市公司發(fā)展狀況，逐項指標的對比分析，找問題、找差距，定措施、定目標。各片區(qū)緊跟公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標，定置月度計劃，并及時進行對比分析，找出提升管理水平、擴量增效的突破口，創(chuàng)建優(yōu)秀班組，激發(fā)其他班組學習模范，迎頭趕上，奮勇向前的斗志。

幫落后。以勞動競賽活動領(lǐng)導小組成員為主成立幫扶工作小組，分片區(qū)幫扶。對主要崗位的片區(qū)幫扶小組及時幫助其查找原因，采取措施，迎頭趕上，努力營造比學趕幫超的良好氛圍。生產(chǎn)調(diào)度中心根據(jù)前期制定的開停機計劃，結(jié)合當前生產(chǎn)裝置實際情況，有序下達停機指令，分散檢修壓力。同時，安排三名調(diào)度分別專門跟蹤化工、電石和動力站檢修工作，及時協(xié)調(diào)檢修物資。

超先進。崗位標兵、季度進步獎、年度明星、優(yōu)秀黨員、先進人物等多個獎項的設(shè)立充分激發(fā)了廣大員工工作熱情和創(chuàng)新精神，營造人人爭做小能手的氛圍。各班組集思廣益，積極創(chuàng)建宣傳板報與黨建板報。

   此次活動的開展，公司全體員工斗志昂揚，追趕進度、爭當模范，鼓勵先進，廣大職工在相互競爭中體現(xiàn)了自身價值、提升了個人職業(yè)技能和團隊協(xié)作能力，在全公司范圍內(nèi)形成了愛崗敬業(yè)的良好風尚，努力工作，確保實現(xiàn)上半年的經(jīng)營目標，為公司全年任務(wù)的完成打下堅實的基礎(chǔ)。